Ben Zhou（周本）是加密貨幣衍生品交易所 Bybit 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（CEO）。他是一位具有多年外匯經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)金融背景人士，在2017年進(jìn)入加密領(lǐng)域后，于2018年創(chuàng)辦了以用戶體驗(yàn)和衍生品交易為主的Bybit，并致力于提供專業(yè)的合約交易體驗(yàn)。

本文將為大家詳細(xì)介紹周本的個(gè)人背景，以及他如何利用這些經(jīng)驗(yàn)讓 Bybit 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的加密貨幣交易所市場(chǎng)中脫穎而出（差異化定位、技術(shù)架構(gòu)、風(fēng)控體系、客戶體驗(yàn)、全球化布局等）。

Ben Zhou是誰？他的影響力為何？

周本 (Ben Zhou)，新加坡籍華人，1990 年出生于中國杭州，11 歲隨家人移居新西蘭，后在美國完成大學(xué)教育，Bybit(官方注冊(cè)、官方下載)加密貨幣交易所的聯(lián)合創(chuàng)始人兼現(xiàn)任 CEO，擁有超過 8 年的傳統(tǒng)外匯行業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，曾任全球知名外匯經(jīng)紀(jì)商 XM 大中華區(qū)總經(jīng)理 / 執(zhí)行董事。

他的職業(yè)軌跡清晰地展現(xiàn)了從傳統(tǒng)金融到加密世界的跨界路徑：

• 2016 年：接觸區(qū)塊鏈和加密貨幣，被其潛力吸引，開始經(jīng)營自己的 Youtube 頻道分享見解Bybit
• 2017 年：作為交易者親身體驗(yàn)當(dāng)時(shí)加密交易所的痛點(diǎn)（如宕機(jī)、卡頓、風(fēng)控薄弱）
• 2018 年 3 月：在上海創(chuàng)立 Bybit，最初團(tuán)隊(duì)約 15 人，核心成員來自 XM 外匯、騰訊、阿里巴巴等金融與科技公司
• 2022 年：將 Bybit 全球總部從新加坡遷至迪拜，尋求更友好的監(jiān)管環(huán)境
• 至今：領(lǐng)導(dǎo) Bybit 發(fā)展成為全球第二大加密貨幣交易所，用戶超 6000 萬，日均交易額超百億美元

Ben Zhou 是加密貨幣交易平臺(tái)Bybit 的共同創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長。出身于傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，他并不是幣圈「原生」的人物，卻在短短幾年內(nèi)，讓Bybit 成為全球市占率前3 大的加密交易平臺(tái)之一。

相較于許多高調(diào)的幣圈創(chuàng)辦人，Ben 的個(gè)人形象相對(duì)低調(diào)，但在業(yè)界內(nèi)部，他被視為最具執(zhí)行力的交易所經(jīng)營者之一。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營運(yùn)策略到監(jiān)管應(yīng)對(duì)，他以冷靜、務(wù)實(shí)的步伐，打造出Bybit 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、傳統(tǒng)金融實(shí)干派如何讓 Bybit 脫穎而出？

周本將傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的風(fēng)控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶服務(wù)理念，與加密行業(yè)的創(chuàng)新精神完美融合，打造了 Bybit 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1. 精準(zhǔn)定位：聚焦衍生品，打造 "不卡的交易所"

2. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建機(jī)構(gòu)級(jí)交易基礎(chǔ)設(shè)施

周本從傳統(tǒng)金融帶來的 "交易系統(tǒng)必須可靠" 的理念，成為 Bybit 技術(shù)架構(gòu)的核心指導(dǎo)思想：

• 毫秒級(jí)撮合引擎：自主研發(fā)的交易系統(tǒng)，撮合速度達(dá)100 微秒，遠(yuǎn)快于行業(yè)平均水平，支持每秒百萬級(jí)訂單處理。
• 深度流動(dòng)性保障：BTCUSDT 交易對(duì)基礎(chǔ)盤口深度雙向長期維持在 150 萬美金以上，可用盤口深度雙向高于 500 萬美金，滿足量化團(tuán)隊(duì)和大額交易者需求。
• 高并發(fā)處理能力：在極端行情下（如比特幣價(jià)格大幅波動(dòng)）仍能保持系統(tǒng)穩(wěn)定，不出現(xiàn) "熔斷" 或 "插隊(duì)" 現(xiàn)象。
• 分布式架構(gòu)：全球多節(jié)點(diǎn)部署，降低單點(diǎn)故障風(fēng)險(xiǎn)，確保交易連續(xù)性。

3. 風(fēng)控至上：移植傳統(tǒng)金融的風(fēng)控體系

作為外匯行業(yè)老兵，周本深知風(fēng)險(xiǎn)控制是金融平臺(tái)的生命線，他將傳統(tǒng)金融的風(fēng)控模型引入 Bybit：

• 多層次風(fēng)控機(jī)制：采用 AI 算法對(duì)用戶交易行為進(jìn)行深度分析，實(shí)時(shí)識(shí)別異常交易模式，設(shè)置動(dòng)態(tài)保證金、倉位限制等措施。
• 嚴(yán)格的資金安全：實(shí)施冷熱錢包分離、多重簽名、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等安全措施，降低黑客攻擊風(fēng)險(xiǎn)。
• 合規(guī)先行：積極獲取全球監(jiān)管牌照，如阿聯(lián)酋 VAPO 牌照、歐盟 MiCAR 合規(guī)認(rèn)證、印度 FIU 認(rèn)證等，成為行業(yè)合規(guī)標(biāo)桿。
• 透明的風(fēng)險(xiǎn)管理：定期發(fā)布平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，向用戶公開風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)信任。

4. 用戶至上：傳統(tǒng)金融服務(wù)理念的升級(jí)

周本將外匯行業(yè) "以客戶為中心" 的服務(wù)理念，升級(jí)為 Bybit 的核心價(jià)值觀：

• 專業(yè)級(jí)客戶服務(wù)：提供 24/7 多語言支持，快速響應(yīng)用戶問題，尤其重視高凈值用戶和機(jī)構(gòu)客戶的定制化服務(wù).
• 產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新：推出直接反手開倉、快速平倉等功能，滿足專業(yè)交易者需求；后期逐步拓展現(xiàn)貨、期權(quán)、杠桿等全品類服務(wù)。
• 生態(tài)構(gòu)建：打造 Bybit Learn 教育平臺(tái)，提供加密知識(shí)培訓(xùn)；布局 Web3 領(lǐng)域，推出 NFT 市場(chǎng)、去中心化交易等服務(wù)Bybit。
• 品牌建設(shè)：與多特蒙德足球俱樂部、UFC 等國際頂級(jí) IP 合作，提升全球知名度，同時(shí)強(qiáng)調(diào) "真實(shí)性和卓越性" 的品牌承諾。

5. 全球化戰(zhàn)略：合規(guī)與市場(chǎng)的平衡藝術(shù)

周本展現(xiàn)了傳統(tǒng)金融高管的全球化視野和合規(guī)意識(shí)：

• 總部遷移策略：從上海→新加坡→迪拜，緊跟全球加密監(jiān)管政策變化，選擇最友好的商業(yè)環(huán)境。
• 市場(chǎng)拓展節(jié)奏：先服務(wù)國際用戶，規(guī)避中國本土市場(chǎng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；后逐步進(jìn)入歐洲、中東、亞洲等市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球覆蓋。
• 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)布局：推出 INS Credit Suite、Market Maker Gateway（MMGW）低延遲執(zhí)行架構(gòu)等機(jī)構(gòu)級(jí)產(chǎn)品，吸引傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)入場(chǎng)。
• 監(jiān)管溝通：積極與各國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)話，推動(dòng)加密行業(yè)的合規(guī)化發(fā)展，周本預(yù)言 "五年內(nèi)傳統(tǒng)金融與加密區(qū)分將消失"。

6. 團(tuán)隊(duì)打造：傳統(tǒng)金融 + 科技人才的完美融合

周本組建了一支兼具金融專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力的核心團(tuán)隊(duì)：

• 早期成員主要來自 XM 外匯（風(fēng)控、產(chǎn)品）、火幣（區(qū)塊鏈）、騰訊 / 阿里巴巴（技術(shù)）等公司，平均行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 8 年。
• 強(qiáng)調(diào) "實(shí)干精神"，不搞 "概念炒作"，專注產(chǎn)品和技術(shù)打磨。
• 保持 "去中心化" 的國際辦公模式，吸引全球優(yōu)秀人才。

傳統(tǒng)金融出身的創(chuàng)辦人：從XM 到創(chuàng)立Bybit

在進(jìn)入加密貨幣市場(chǎng)之前，Ben Zhou 曾任全球知名外匯交易平臺(tái)XM 的中國區(qū)總經(jīng)理，具備多年交易平臺(tái)營運(yùn)與風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)。這段經(jīng)歷，讓他深刻理解交易者的需求，也為日后建立Bybit 奠定了基礎(chǔ)。

2018 年，Ben 注意到當(dāng)時(shí)的加密貨幣合約市場(chǎng)存在多項(xiàng)問題：系統(tǒng)穩(wěn)定性差、使用者體驗(yàn)不佳、客服機(jī)制不足等。他認(rèn)為可以用傳統(tǒng)金融體系的專業(yè)，打造出一個(gè)技術(shù)成熟、對(duì)交易者更友善的產(chǎn)品。

在這個(gè)想法驅(qū)動(dòng)下，Ben Zhou 與幾位合伙人創(chuàng)立了Bybit，并選擇聚焦于「永續(xù)合約交易」這一賽道。當(dāng)時(shí)BitMEX 雖然是市場(chǎng)龍頭，但頻繁的斷線與滑點(diǎn)問題，已讓許多用戶感到不滿。

Bybit 的差異化策略：穩(wěn)定、直覺、全球化

Ben Zhou 帶領(lǐng)的Bybit，從一開始就走出與其他交易所不同的路線。他們選擇：

• 不追求上架最多幣種，而是專注提供高品質(zhì)的交易體驗(yàn)
• 強(qiáng)化產(chǎn)品基礎(chǔ)建設(shè)，例如高頻交易引擎、系統(tǒng)高可用架構(gòu)
• 重視客戶服務(wù)，支援多語言、提供24 小時(shí)全球客服
• 早期就拓展全球用戶，包括東南亞、歐洲、中東等新興市場(chǎng)

這些做法，讓Bybit 在用戶體驗(yàn)與穩(wěn)定性方面口碑極佳，也因此吸引了一批忠實(shí)的專業(yè)交易者。

此外，Ben 也特別重視用戶教育。平臺(tái)上推出的Learn & Earn教學(xué)模組，不僅提供基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，還能透過完成任務(wù)獲得小額獎(jiǎng)勵(lì)，降低新手進(jìn)場(chǎng)的門檻。

Ben Zhou 面對(duì)監(jiān)管趨勢(shì)，Bybit 的策略調(diào)整

2021 年起，全球各地針對(duì)加密交易所的監(jiān)管明顯升溫。許多平臺(tái)因法規(guī)壓力而收縮業(yè)務(wù)甚至退出市場(chǎng)。 Ben Zhou 并未選擇回避，而是主動(dòng)調(diào)整策略，推動(dòng)合規(guī)發(fā)展。

具體作法包括：

• 配合各國法規(guī)政策，陸續(xù)導(dǎo)入KYC 與AML 機(jī)制
• 關(guān)閉部分未具明確監(jiān)管框架的地區(qū)服務(wù)
• 將營運(yùn)重心遷移至杜拜、新加坡等監(jiān)管環(huán)境較友善地區(qū)
• 主動(dòng)申請(qǐng)相關(guān)金融牌照，與政府部門建立對(duì)話

Ben Zhou 曾在一次訪談中表示：

「這個(gè)產(chǎn)業(yè)想要成熟，就要有規(guī)則。我們不是反對(duì)監(jiān)管，而是希望有一個(gè)明確的框架，大家可以一起長期做下去?！?/p>

這種態(tài)度，也讓Bybit(官方注冊(cè)、官方下載)成為市場(chǎng)上少數(shù)能在監(jiān)管風(fēng)暴中持續(xù)擴(kuò)張的交易所之一。

Bybit 的多元產(chǎn)品策略：從交易所到Web3 生態(tài)平臺(tái)

除了合約與現(xiàn)貨交易，Ben Zhou 領(lǐng)導(dǎo)下的Bybit 也不斷拓展平臺(tái)產(chǎn)品線，進(jìn)一步發(fā)展成一個(gè)「Web3 多元入口平臺(tái)」。

目前Bybit 的核心產(chǎn)品與生態(tài)項(xiàng)目包含：

• 現(xiàn)貨市場(chǎng)與杠桿交易：支援多幣種交易，持續(xù)擴(kuò)充中
• Bybit Launchpool：協(xié)助區(qū)塊鏈新項(xiàng)目獲得曝光與資源，過往曾協(xié)助多個(gè)熱門項(xiàng)目快速成長
• Web3 錢包：用戶可透過Bybit 錢包進(jìn)入DeFi、NFT、GameFi 等區(qū)塊鏈應(yīng)用
• 教育與社群建設(shè)：不定期舉辦交易大賽、AMA 活動(dòng)，提升社群參與度

Ben 的策略是將Bybit 打造成一站式平臺(tái)，不只是滿足 交易需求，更提供通往整個(gè)加密世界的入口。

Ben Zhou 指引加密合規(guī)新時(shí)代：打造全球市場(chǎng)與機(jī)構(gòu)流動(dòng)性

2025年底，Bybit 聯(lián)合創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長Ben Zhou 參加在阿聯(lián)酋杜拜舉辦的Bybit 機(jī)構(gòu)盛典上發(fā)表關(guān)鍵演說，分享他對(duì)未來五年加密市場(chǎng)的愿景。

Ben Zhou 表示傳統(tǒng)金融（TradFi）與加密資產(chǎn)不會(huì)繼續(xù)作為兩個(gè)孤立的世界存在，而是會(huì)在合規(guī)、透明及高效的基礎(chǔ)架構(gòu)上融合成一個(gè)單一的全球市場(chǎng)。他指出機(jī)構(gòu)級(jí)流動(dòng)性、托管與全面監(jiān)管是推動(dòng)這一融合的核心，而這正是Bybit 所致力打造的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

這種趨勢(shì)將加速實(shí)現(xiàn)，使機(jī)構(gòu)與個(gè)人用戶都能在一個(gè)統(tǒng)一且符合監(jiān)管的市場(chǎng)中擴(kuò)展業(yè)務(wù)與資產(chǎn)配置。這將改變交易和投資的格局，促成更成熟且可持續(xù)的金融生態(tài)。 Ben Zhou 也提到，Bybit 已取得由阿聯(lián)酋證券與商品管理局（SCA） 核發(fā)的虛擬資產(chǎn)平臺(tái)營運(yùn)商（VAPO）牌照，這不僅強(qiáng)化了交易所的合規(guī)地位，也為機(jī)構(gòu)級(jí)市場(chǎng)準(zhǔn)入、基礎(chǔ)設(shè)施韌性與治理標(biāo)準(zhǔn)樹立了新的行業(yè)典范，這標(biāo)志著Bybit 在全球合規(guī)金融新時(shí)代中扮演重要角色。

Ben Zhou 近期動(dòng)態(tài)

Ben Zhou 在2024 至2025 年之間，經(jīng)歷了三場(chǎng)舉世矚目的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)折。每一件事，從爭(zhēng)議性決策到緊急危機(jī)處理，無不牽動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng)，也讓外界重新認(rèn)識(shí)這位執(zhí)行長的執(zhí)行力與判斷力。

以下依時(shí)間順序，盤點(diǎn)這三場(chǎng)關(guān)鍵事件。

1. 明確拒絕$PI 上架：Bybit 對(duì)詐 騙項(xiàng)目零容忍，Ben Zhou 公開說明原因

雖然$PI 幣已在OKX、Gate、Bitget、MEXC 等多家交易所上架，但Bybit 選擇不跟進(jìn)。對(duì)于市場(chǎng)上對(duì)此決定的好奇與猜測(cè)，Bybit 執(zhí)行長Ben Zhou 于2025 年2 月底在X（原Twitter）發(fā)文做出回應(yīng)，并說明了拒絕上架的主要考量。

Ben Zhou 指出三大關(guān)鍵事實(shí)：

• $PI 曾在2023 年遭中國警方點(diǎn)名為涉嫌詐 騙，尤其針對(duì)中老年人散布虛假「挖礦回報(bào)」訊息，進(jìn)而竊取個(gè)資與養(yǎng)老金。相關(guān)通報(bào)文件公開可查，包含衡陽公安系統(tǒng)的官方警告。
• Bybit 從未向$PI 發(fā)出上架邀請(qǐng)，反駁網(wǎng)路上流傳的「$PI 拒絕Bybit 上架」說法。 Ben 強(qiáng)調(diào)這是毫無根據(jù)的說法，「Bybit 根本沒有提案，他們哪來拒絕？」
• 若$PI 項(xiàng)目方認(rèn)為自身合法，應(yīng)當(dāng)對(duì)外說明警方通報(bào)內(nèi)容、厘清事實(shí)，而不是選擇轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)、惡意攻擊Bybit。

「Yes, I still think you are a scam, and no, Bybit will not list scam.」

這則發(fā)文并非帶有情緒性的爭(zhēng)論，而是針對(duì)過往紀(jì)錄與風(fēng)險(xiǎn)考量所提出的立場(chǎng)說明。也有不少社群成員與KOL 表示認(rèn)同Bybit「嚴(yán)格篩選」的標(biāo)準(zhǔn)，但同時(shí)，也有聲音指出不同交易所對(duì)「風(fēng)險(xiǎn)」與「審查」的解讀本就存在落差，是否上架某個(gè)幣種，也不應(yīng)簡化為單一對(duì)錯(cuò)。

隨著$PI 幣話題升溫，這場(chǎng)爭(zhēng)議或?qū)⒊掷m(xù)發(fā)酵，成為市場(chǎng)對(duì)交易所「上架審查機(jī)制」與「責(zé)任邊界」的另一個(gè)案例觀察。

2. 史上最大損失之一：Bybit 遭駭15 億美元，以72 小時(shí)極速應(yīng)變復(fù)活

2025 年2 月，Bybit 遭遇駭客攻擊，損失高達(dá)41 萬枚ETH（約15 億美元）。 Ben Zhou 親自面對(duì)媒體與社群，深夜開直播、第一時(shí)間坦承損失來源與責(zé)任歸屬，并主動(dòng)交代：

• 問題出在第三方Safe 錢包漏洞
• 被駭資產(chǎn)完全由公司承擔(dān)，客戶資產(chǎn)1:1 足夠
• Bybit 在72 小時(shí)內(nèi)完成35 萬筆提款
• 并透過OTC 與借貸市場(chǎng)快速補(bǔ)足ETH 缺口

Ben 更揭露了內(nèi)部的「P-1 緊急機(jī)制」：只要按下P-1 按鈕，全公司高層即刻被喚醒應(yīng)變、進(jìn)入危機(jī)處理模式。他也因此公開反思錢包安全、內(nèi)部角色簽署權(quán)限等問題，并在事件后立即推動(dòng)HackBounty 計(jì)畫，協(xié)助全行業(yè)追蹤駭客資金。

這起事件最終不僅沒擊垮Bybit，反而強(qiáng)化了其「誠信透明、敢于承擔(dān)」的品牌形象。

3. Bybit 全面AI 化：從客服到交易引擎，打造未來交易所標(biāo)準(zhǔn)

2025 年4 月，Ben Zhou 發(fā)文宣布，Bybit 正式邁向AI 全面整合時(shí)代，他提出的口號(hào)是：

「AI 是未來交易所的標(biāo)配，但不能沒有溫度?！?/p>

Bybit 目前已經(jīng)導(dǎo)入三大用戶端AI 工具：

• CryptoLens：自動(dòng)分析項(xiàng)目基本面、社群熱度與代幣經(jīng)濟(jì)；
• TradeGPT：即時(shí)技術(shù)分析助手；
• AI 客服助理：取代八成常見問題的回覆，節(jié)省時(shí)間、人力。

內(nèi)部則配備六套AI 工具，應(yīng)用于程式開發(fā)、法務(wù)文件審核、營運(yùn)專案管理、測(cè)試自動(dòng)化等領(lǐng)域，全面提升營運(yùn)效率與風(fēng)控能力。

Ben 也強(qiáng)調(diào)，AI 不是萬能，真正打動(dòng)使用者的永遠(yuǎn)是：「人與人的連結(jié)」——因此Bybit 堅(jiān)持AI + 溫度客服雙軌運(yùn)作，打造未來交易體驗(yàn)的新標(biāo)準(zhǔn)。

小結(jié)

從拒上爭(zhēng)議代幣、到正面面對(duì)天價(jià)資安事故，再到用AI 強(qiáng)化效率與信任，這三件事看似無關(guān)，但背后其實(shí)反映了Ben Zhou 的三種核心價(jià)值觀：

• 底線與原則：不為短期收益上架問題項(xiàng)目；
• 勇氣與誠信：危機(jī)來臨時(shí)不閃躲、不甩鍋；
• 效率與創(chuàng)新：敢于投資科技，提升長期競(jìng)爭(zhēng)力。

這幾場(chǎng)硬仗，也讓人更看清楚Ben Zhou 作為一個(gè)交易所CEO，除了有戰(zhàn)略眼光，還有臨場(chǎng)反應(yīng)與市場(chǎng)情緒處理的能力。也因此，Bybit 在風(fēng)暴過后反而站得更穩(wěn)、跑得更快。

結(jié)語：Ben Zhou 的穩(wěn)健路線，為加密產(chǎn)業(yè)注入一股實(shí)務(wù)精神

在加密產(chǎn)業(yè)中，不乏高調(diào)喊話、情緒敘事、甚至投機(jī)式的市場(chǎng)參與者。但Ben Zhou 的出現(xiàn)，讓外界看到另一種可能——來自傳統(tǒng)金融背景的專業(yè)經(jīng)營者，也可以穩(wěn)扎穩(wěn)打地改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)樣貌。

他不追求成為話題人物，而是持續(xù)將資源投注在平臺(tái)的長期建設(shè)上。 Bybit 的成功，也正是這種「不張揚(yáng)但有效率」的風(fēng)格所帶來的結(jié)果。

未來加密市場(chǎng)仍將面對(duì)來自監(jiān)管、技術(shù)、信任等多方面的挑戰(zhàn)，而像Ben Zhou 這樣能夠冷靜看待風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、與監(jiān)管對(duì)話的經(jīng)營者，或許正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)所需要的「穩(wěn)定力量」。

以上就是Ben Zhou(周本)是誰？從傳統(tǒng)金融出身的實(shí)干派，如何讓Bybit脫穎而出？的詳細(xì)內(nèi)容，更多關(guān)于Ben Zhou周本的資料請(qǐng)關(guān)注腳本之家其它相關(guān)文章！