SEMAT（Software Engineering Method and Theory，軟件工程方法和理論）是一個國際倡議，旨在確定一個軟件工程的公共基礎或通用標準。它得到了一些全球軟件工程領域最杰出的貢獻者的支持。通過創(chuàng)建一種簡單的語言來描述方法和實踐，SEMAT團隊將這個公共基礎表示為一個由所有軟件開發(fā)基本要素組成的內(nèi)核（或框架）。

軟件工程的本質(zhì):運用SEMAT內(nèi)核介紹了這個內(nèi)核并展示了如何在開發(fā)軟件和改進團隊工作方式時運用這個內(nèi)核。本書是為軟件專業(yè)人員、教育工作者和學生而非軟件方法論者寫的。對于所有需要評價和選擇他們工作最佳實踐的軟件開發(fā)團隊的成員，本書的實用性和價值遠遠勝過任何一個方法的描述或應用。

目錄
譯者序
Robert Martin作序
Bertrand Meyer作序
Richard Soley作序
前言
致謝
第一部分　內(nèi)核思想解釋
第1章　簡要介紹如何使用內(nèi)核4
1.1　為什么開發(fā)優(yōu)秀軟件具有很大的挑戰(zhàn)性5
1.2　認識軟件工程的本質(zhì)：內(nèi)核6
1.3　應用內(nèi)核處理特定挑戰(zhàn)：一個例子6
1.3.1　進入問題的要點7
1.3.2　處理挑戰(zhàn)8
1.4　學習如何使用內(nèi)核處理開發(fā)挑戰(zhàn)9
第2章　關于內(nèi)核的一些更多的細節(jié)10
2.1　如何使用內(nèi)核處理特定挑戰(zhàn)：一個例子11
2.2　阿爾法介紹11
2.3　阿爾法使用狀態(tài)幫助團隊取得進展14
2.4　更多關于內(nèi)核的內(nèi)容16
第3章　縱覽完整的內(nèi)核17
3.1　內(nèi)核的組織結構18
3.2　對于進展和演變是本質(zhì)的事物：阿爾法19
3.3　對于做什么是本質(zhì)的事情：活動空間23
3.4　所需的本質(zhì)功能：能力25
3.5　更多關于內(nèi)核的內(nèi)容26
第4章　利用卡片使內(nèi)核阿爾法變得具體27
4.1　使用卡片幫助處理特定挑戰(zhàn)：一個例子28
4.2　使內(nèi)核活躍起來30
第5章　通過實踐了解更多有關內(nèi)核的細節(jié)32
5.1　使實踐變得清晰33
5.2　實踐的明確程度34
5.3　從實踐中構建方法35
5.4　學習方法和實踐36
第6章　內(nèi)核可以為你做什么37
6.1　開發(fā)卓越軟件38
6.2　成長40
6.3　學習40
6.4　演進41
延伸閱讀42
第二部分　使用內(nèi)核運行一次迭代
第7章　使用內(nèi)核運行迭代：計劃-執(zhí)行-檢查-調(diào)整44
7.1　使用的術語45
7.2　計劃-執(zhí)行-檢查-調(diào)整45
7.3　設定場景47
7.4　下幾章的重點48
第8章　計劃一次迭代49
8.1　用阿爾法狀態(tài)指導計劃50
8.1.1　確定當前的進展51
8.1.2　確定下一步工作目標52
8.1.3　確定如何完成目標52
8.2　確定當前狀態(tài)52
8.3　確定下一個狀態(tài)54
8.4　確定如何達到下一組狀態(tài)55
8.5　內(nèi)核如何幫助你進行迭代計劃56
第9章　執(zhí)行和檢查迭代57
9.1　使用內(nèi)核執(zhí)行和檢查迭代58
9.2　執(zhí)行和檢查我們故事中的迭代58
9.3　內(nèi)核如何幫助你執(zhí)行和檢查迭代62
第10章　調(diào)整工作方式63
10.1　使用內(nèi)核調(diào)整工作方式64
10.2　調(diào)整我們故事中的工作方式64
10.3　內(nèi)核如何幫助你調(diào)整工作方式66
10.3.1　明確工作方式66
10.3.2　改進工作方式67
第11章　使用明確的需求項狀態(tài)運行一次迭代68
11.1　使用明確的需求項完成工作69
11.2　計劃我們故事中的迭代71
11.3　進行我們故事中的另一次迭代71
11.4　調(diào)整我們故事中的工作方式74
11.5　討論76
延伸閱讀76
第三部分　使用內(nèi)核運行一個軟件開發(fā)工作
第12章　運行一個軟件開發(fā)工作：從想法到運營78
12.1　我們故事中的人物和他們一路上所面臨的挑戰(zhàn)79
12.2　了解組織環(huán)境79
第13章　創(chuàng)建業(yè)務案例81
13.1　準備開始我們的故事82
13.2　了解機會和涉眾84
13.3　了解解決方案86
13.4　準備工作88
13.5　制定一個概要計劃89
13.6　建立時間進度表93
13.7　內(nèi)核如何幫助你開始94
13.7.1　擁抱你的涉眾94
13.7.2　指導開發(fā)95
13.7.3　預先計劃95
第14章　開發(fā)系統(tǒng)96
14.1　構建骨架系統(tǒng)——讓它能工作99
14.2　涉眾參與100
14.3　開始開發(fā)101
14.4　建立一個各方都認可的工作方式103
14.5　使骨架系統(tǒng)可用——讓系統(tǒng)工作得更好105
14.6　保持涉眾參與106
14.7　演化一個可用的系統(tǒng)107
14.8　找到一個好的工作方式109
14.9　演進為可部署的解決方案——結束工作110
14.10　通過驗收111
14.11　準備交付112
14.12　完成！完成開發(fā)工作114
14.13　內(nèi)核如何幫助你開發(fā)卓越的軟件115
第15章　運營軟件116
15.1　設置場景117
15.2　上線——成功地部署系統(tǒng)119
15.3　部署系統(tǒng)120
15.4　兩個團隊之間的移交122
15.5　支持系統(tǒng)直到其退役124
15.6　我們的故事結束126
延伸閱讀127
第四部分　利用內(nèi)核來規(guī)模化開發(fā)
第16章　規(guī)?；馕吨裁?30
第17章　細化內(nèi)核來提供更多細節(jié)133
17.1　對于缺乏經(jīng)驗的成員將“實踐”變得精確134
17.2　實例：需求獲取的實踐135
17.3　實例：驗收測試的實踐137
17.4　了解實踐是如何協(xié)同工作的138
17.5　“明確的實踐”的價值140
第18章　拓展內(nèi)核來適配不同類型軟件開發(fā)141
18.1　商定需要使用的實踐142
18.2　適應你的開發(fā)生命周期143
18.3　在開發(fā)過程中增量式地建立一個方法144
18.4　大型組織中的方法146
18.5　讓團隊控制他們的方法147
第19章　向上規(guī)?；瘍?nèi)核來適用大型復雜軟件開發(fā)148
19.1　大型軟件開發(fā)的例子149
19.2　利用阿爾法來組織工作150
19.3　利用阿爾法進行可視化開發(fā)153
19.4　利用阿爾法來協(xié)調(diào)開發(fā)團隊154
19.5　讓團隊成員參與內(nèi)核的規(guī)?；?56
延伸閱讀156
第五部分　內(nèi)核如何改變你在工作中運用方法的方式
第20章　考慮與不考慮方法158
20.1　不停地思考方法159
20.2　做比說強160
第21章　敏捷運用方法161
21.1　是整個團隊而不是小部分人擁有方法162
21.2　關注于方法使用勝過綜合方法描述163
21.3　不斷演化團隊的方法而不是保持方法固定不變164
第六部分　真正新在哪
第22章　重建方法166
22.1　并不缺少方法，缺少的是基礎——內(nèi)核167
22.2　內(nèi)核重視實踐性168
22.3　內(nèi)核是可付諸實施的、可擴展的168
第23章　在方法上應用關注點分離原則170
23.1　將內(nèi)核從實踐中分離171
23.2　將阿爾法從工作產(chǎn)品中分離172
23.3　將本質(zhì)從細節(jié)中分離173
第24章　關鍵區(qū)分174
24.1　方法上的創(chuàng)新175
24.2　方便軟件開發(fā)團隊和專業(yè)人員的實用工具175
第七部分　結語
第25章　這并不是終點178
第26章　……，但是現(xiàn)在可能是序幕的結束180
第27章　愿景實現(xiàn)之時183
27.1　對于軟件專業(yè)人員184
27.2　對于產(chǎn)業(yè)界185
27.3　對于學術界185
27.4　令人激動的未來186
延伸閱讀186
附錄
附錄A　概念和符號190
附錄B　本書所涉及內(nèi)容相比內(nèi)核的差異191
B.1　內(nèi)核和本書都包含的內(nèi)容191
B.2　內(nèi)核不包含但本書包含的內(nèi)容191
B.3　內(nèi)核包含但本書不包含的內(nèi)容192
附錄C　參考文獻193
C.1　SEMAT工作文獻193
C.2　SEMAT:其他文檔和參考文獻193
C.3　其他參考文獻195
作者介紹196
業(yè)內(nèi)人士對本書的評價198
索引206