3月5日消息，騰訊CEO馬化騰在兩會(huì)上接受媒體群訪時(shí)透露，B2C的紅包，即央視搖一搖紅包是交稅的，5億的紅包有1個(gè)億是要交稅的，也就是20%，大家實(shí)際收到是4億。

　　對(duì)于C2C的紅包，即個(gè)人之間轉(zhuǎn)發(fā)的紅包目前沒有收稅。馬化騰表示，200元以下，就像線下親朋好友之間給個(gè)紅包，國家沒有要求要納稅。如果以后有規(guī)定要交稅，也有辦法解決。

　　今年春節(jié)期間，微信紅包再一次成為話題焦點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，今年除夕至大年初五的6天，微信紅包收發(fā)總量32.7億次，除夕當(dāng)天收發(fā)總數(shù)為10.1億次。春晚“搖一搖”互動(dòng)總量超過110億次，派出5億元。

　　馬化騰透露，自己發(fā)紅包就發(fā)了20萬，都是發(fā)給同事。“微信紅包最大的收獲就是培育起更多人的移動(dòng)支付習(xí)慣。和去年相比，使用移動(dòng)支付進(jìn)行發(fā)紅包的人增長了20多倍，加上央視春晚的推動(dòng)，很多人可能就從這個(gè)春節(jié)開始了解移動(dòng)支付。”

　　在媒體見面會(huì)上，一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，媒體多次向馬化騰提問有關(guān)馬云和阿里巴巴的問題，馬化騰均以“我們對(duì)騰訊以外的就不做評(píng)價(jià)了”婉拒。

　　以下為提問環(huán)節(jié)全文：

　　媒體：騰訊自己本身在創(chuàng)新方面有什么特別實(shí)踐，您覺得目前存在比較大的困難是什么，需要政府提供什么樣的資源和政策支持？

　　馬化騰：以微信為首的在做O2O連接器，三年前我在其他場(chǎng)合提出，用微信的掃一掃和搖一搖代表視覺和觸覺可以看到很多周邊的情況，這和過去的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有很大區(qū)別。它是可以去和傳統(tǒng)線下很多公共服務(wù)是連在一起的。比如說實(shí)時(shí)公交領(lǐng)域，還有很多天氣，我們用手機(jī)微信建立很簡單的一個(gè)連接點(diǎn)。

　　媒體：最近微信紅包非?；馃?，微信紅包為什么會(huì)有這么大的成功？對(duì)于微信支付有什么影響？

　　馬化騰：很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地考慮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何在傳統(tǒng)行業(yè)的連接，以及移動(dòng)領(lǐng)域的潛力。目前大家各自的角度不一樣，我們是從通訊社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)向連接服務(wù)，各有側(cè)重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這個(gè)對(duì)消費(fèi)者來說都應(yīng)該是非常好的。

　　具體到紅包。因?yàn)楦悠蛏缃?，所以微信在這方面占的優(yōu)勢(shì)比較明顯，因?yàn)樗瞧缃活惖?，發(fā)紅包給親朋好友。今年春節(jié)自己發(fā)了20多萬元紅包，大部分是發(fā)給同事。這樣的一種業(yè)務(wù)，最早誕生在微信里面，應(yīng)該說今年效果還是比較好的。我們現(xiàn)在看微信紅包，整個(gè)數(shù)字比去年多了20多倍，是非常大的數(shù)量級(jí)。應(yīng)該說這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，讓所有的用戶知道移動(dòng)支。

　　過了春節(jié)其實(shí)很多場(chǎng)景又不存在了，我們希望更多的互聯(lián)網(wǎng)公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司在這方面能夠做出更多的嘗試。我們也希望作為一個(gè)小小的連接器，跟更多的公司合作。

　　媒體：怎么看到和春晚搖一搖的合作？

　　馬化騰：搖一搖紅包是都發(fā)出去了，但是有一些細(xì)節(jié)問題，搖之后還要分享，只有三分之一的額度能拿到，會(huì)讓很多人覺得搖不到，設(shè)計(jì)上有一點(diǎn)小小的遺憾。但更多的還是看重親情。

　　媒體：微信紅包會(huì)不會(huì)收稅？

　　馬化騰：B2C的紅包，像央視的紅包是需要納稅的，5個(gè)億的紅包有一個(gè)億是要納稅的，也就是20%。C2C的紅包是不需要納稅的，因?yàn)轭~度比較小。但是以后納不納稅不好說。

　　媒體：在移動(dòng)支付上，對(duì)馬云有什么建議？

　　馬化騰：移動(dòng)支付上肯定會(huì)有多家，我們也不是商品類的是服務(wù)類的，我們是做了一個(gè)零件開放給大家。具體能做成什么樣的事情，我們也想象不到。我們還是打造一個(gè)零件，支付肯定是一個(gè)。

　　媒體：請(qǐng)問您提出的互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)+這塊，騰訊會(huì)側(cè)重在哪個(gè)行業(yè)？是怎樣一個(gè)商機(jī)？我們看到已經(jīng)在醫(yī)療領(lǐng)域有一些投資。第二方面，您非?？春糜耙暫臀幕?，在這方面會(huì)不會(huì)有一些新的布局？

　　馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)+很多行業(yè)過去已經(jīng)很成熟了，比如說互聯(lián)網(wǎng)+通訊，這個(gè)已經(jīng)是非常成熟了。運(yùn)營商越來越意識(shí)到是魚和水的關(guān)系。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的流量是大大增長，但是會(huì)有陣痛。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就像電一樣，過去有了電，很多行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)領(lǐng)域里面怎么用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用好其他的應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品。我相信甚至以后的工業(yè)、農(nóng)業(yè)甚至都可能用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　媒體：對(duì)于農(nóng)村來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙在哪了？

　　馬化騰：無障礙，我自己用手機(jī)會(huì)覺得這個(gè)手機(jī)的字太小了，但是年輕人會(huì)覺得很大了，他會(huì)有這種不完全理解所有人的使用習(xí)慣。所以我就說軟件可以自定義，字可以大一點(diǎn)、小一點(diǎn)，在軟件使用都有很多這種無障礙的需求。更不用說真正的盲人怎么用手機(jī)軟件，PC軟件，他會(huì)遇到很多軟件。所以我們也聘請(qǐng)了一些盲人給我們提意見。

　　第一個(gè)障礙是我們以前也走過彎路，已經(jīng)做了很多軟件是無障礙的。過一段時(shí)間換了一個(gè)開發(fā)者，他又忘了，又走了回頭路。軟件里面的脈絡(luò)要很清晰，而不是表面上花里胡哨、很好看，但是是沒有邏輯的。這些開發(fā)的連續(xù)性和理念的重視是很重要的。

　　所以我們部門每一個(gè)開發(fā)的產(chǎn)品都加入內(nèi)部的一些無障礙的考慮。社交軟件都全部有工程師去把關(guān)，做到無障礙。

　　第二個(gè)問題，在農(nóng)村我們也做了一些嘗試，但是不多。我們開會(huì)努力解決信息不對(duì)稱，我們看到一些案例，包括農(nóng)村，小的跟生活類相關(guān)的商家，他的服務(wù)很小，他也沒有上網(wǎng)的技術(shù)。

　　后來我們看到基于微信有很多做微店的第三方平臺(tái)，他們做了很多成果我們看到以后很受啟發(fā)。里面大量的用戶都不是過去電子商務(wù)的賣家，但是他們用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)很簡單拍一個(gè)照，寫一個(gè)價(jià)錢就可以做微店了。他的朋友轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，這樣就可以把信息觸達(dá)。所以為什么叫微店、微商，很有意思，這個(gè)才剛剛起步，希望很多合作伙伴去做。 

　　媒體：作為企業(yè)家您是如何體會(huì)和拿捏“兩會(huì)”代表這個(gè)身份的？之前兩年您的提案都有效果嗎？

　　馬化騰：我們也是猶豫，我提過很多跟我們有關(guān)的，行業(yè)有關(guān)的，人家會(huì)說你怎么只會(huì)代言啊。但是，如果我又不提自身的，人家會(huì)說你作為這個(gè)行業(yè)代表不發(fā)揮我們自身專業(yè)的能力，比如說其他領(lǐng)域大家看不到的，看到他們的潛力。我們其實(shí)有很多好的創(chuàng)意，其實(shí)是應(yīng)該提出來的，應(yīng)該和大家分享的，共同推動(dòng)、吶喊，讓國家在這方面增加關(guān)注度。

　　過去像互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)立法是需要不斷地更新的，不斷地推動(dòng)人大在這方面做跟得上時(shí)代的發(fā)展。我們這方面還是感到很欣慰的。我們也更有信心，希望多提一點(diǎn)建議。

　　媒體：您作為一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常做創(chuàng)新的人，您怎么看待現(xiàn)在中國的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的能量？

　　馬化騰：全球來看，科技的發(fā)展，包括互聯(lián)網(wǎng)很多新的模式，中國產(chǎn)業(yè)或者全球其他國家也都是在跟隨，因?yàn)楫吘购芏囝I(lǐng)域是在美國最早出來的。包括芯片，這個(gè)是沒有辦法的。因?yàn)槲覀冇旋嫶笥脩艉拓S富的應(yīng)用場(chǎng)景。在互聯(lián)網(wǎng)方面，包括在社交領(lǐng)域方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)看到像微信等全球四大的移動(dòng)微信類的產(chǎn)品三家在亞洲。

　　這方面還是任重道遠(yuǎn)，隨著我們的產(chǎn)業(yè)，我們的產(chǎn)值越來越大。未來我們有收入利潤的水平能夠買到更多的人才，更好全球的資產(chǎn)，未來的創(chuàng)新是有很好的基礎(chǔ)的。但是這個(gè)還要一步一步來。

　　媒體：下一步海外市場(chǎng)發(fā)展還有什么樣的計(jì)劃和打算？

　　馬化騰：我過去也談到了那是國際化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)間，到現(xiàn)在你看到微信、Whatsapp、Line、Kakao等等4家在很多國家的市場(chǎng)上基本上塵埃落定，原來領(lǐng)先的就領(lǐng)先，原來落后的也很難打破。因?yàn)榧磿r(shí)通信它的特點(diǎn)就是這樣，一旦占領(lǐng)了就很難去撼動(dòng)。唯一的是你需要從更豐富的超越即時(shí)通信以外的增值服務(wù)等等角度去看這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　我們還有另外一個(gè)角度是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我們的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在海外發(fā)展得也還不錯(cuò)，包括我們?nèi)ツ晗掳肽觊_始進(jìn)入到手游時(shí)代，手游成為一個(gè)比較大的領(lǐng)域的時(shí)候，我們也有很多精力用在部署全球的手機(jī)游戲廠商的投資和戰(zhàn)略合作方面。這塊兒對(duì)我們是一個(gè)主業(yè)，還是非常重視的。在手機(jī)游戲這個(gè)領(lǐng)域來說，應(yīng)該會(huì)比過去PC年代國際化的程度更好，在中國的企業(yè)走出去的實(shí)力應(yīng)該會(huì)更強(qiáng)一點(diǎn)，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)中國還是比較強(qiáng)大的，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)又是亞洲國家比較強(qiáng)，所以這塊兒是大有可為。

　　媒體：怎么看待阿里巴巴的市值比其他家的總和還要多？

　　馬化騰:任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，都做出了很好成績，市值都是一時(shí)的，十幾年前我們市值也不大。關(guān)鍵是在一波波浪潮下，做好自己。

　　媒體：怎么看待專車的問題？

　　馬化騰：政府其實(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)改革還是很支持的，但是監(jiān)管部門的態(tài)度肯定還是謹(jǐn)慎的，是大勢(shì)所趨，大家都看的很清楚。譬如智能出行，大家還沒有達(dá)到共識(shí)。車輛這個(gè)市場(chǎng)一旦放開就會(huì)亂，有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，出現(xiàn)了很大挑戰(zhàn)，包括Uber在很多國家也是禁止的。像Uber從很多角度看都是很正面的，是不是能有一種方式能管好，這就是互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)。但是對(duì)原有利益方怎么補(bǔ)償，哪一些平臺(tái)可以做，還是都可以做。這里面還是產(chǎn)生很多問題。

　　我們只是滴滴的一個(gè)股東，他們合并之后，我們股份更小了，我們只是股東的角度，我們不會(huì)自己去做，現(xiàn)在有很多問題，政策問題，競(jìng)爭(zhēng)問題。不只是出租，甚至是貨運(yùn)，能否用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去解決，還是一個(gè)新生事物，大家還是要去保護(hù)。

　　我當(dāng)然也會(huì)用，但是頻率不高。包括在國外也用Uber，也問過司機(jī)會(huì)不會(huì)逃單，他們說不會(huì)，還是有別的方式能監(jiān)管到。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是可以解決這些問題。

　　媒體：怎么看待壟斷的問題？

　　馬化騰：就像我們說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就好像是電一樣，每個(gè)行業(yè)都可以拿去用。你說過去的能源行業(yè)是取代了別的行業(yè)成為支柱行業(yè)嗎，其實(shí)是你中有我我中有你，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是一樣。

　　媒體：社交領(lǐng)域的創(chuàng)新還有那些空間？

　　馬化騰：匿名社交，垂直社交都還是有很多空間。國外也是，F(xiàn)acebook，instagram,wechat 

　　一直有很多新的社交產(chǎn)品出來，像匿名社交就不適合我們做，像我們投了一個(gè)小軟件same,也是很有意思，好像看不出什么潛力，但又透著未來感。這類的我們還是通過投資來做。

　　我們的架構(gòu)還是適合做基礎(chǔ)性架構(gòu)性的服務(wù)，太深入的不適合我們來做，過去覺得只要跟我們有關(guān)的就不能放，現(xiàn)在想的比較開。

　　媒體：怎么看待O2O的發(fā)展？

　　馬化騰：商業(yè)地產(chǎn)方面 

　　包括我們和百度，萬達(dá)的合作，我們希望來做萬達(dá)地產(chǎn)O2O,商業(yè)地產(chǎn)里面的商家如何通過互聯(lián)網(wǎng)的能力，不僅能服務(wù)到場(chǎng)的服務(wù)，還能跟客人線上的互動(dòng)。

　　過去大家說電商對(duì)線下是水火不容。后來發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)線下也可以用啊。怎么做一些會(huì)員忠誠度計(jì)劃，怎么更好地吸引用戶，都可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去嘗試。

　　媒體：怎么看待關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的障礙？

　　馬化騰：這個(gè)領(lǐng)域我們做了很多研究，相當(dāng)復(fù)雜。像是我們投資的掛號(hào)網(wǎng)，再往下就更復(fù)雜。醫(yī)院的線上系統(tǒng)很復(fù)雜，他們的供應(yīng)商可能有好幾個(gè)，把它互聯(lián)網(wǎng)化很難。也有很多的解決方案。這跟整個(gè)體制有關(guān)，沒那么輕松，我們還是從最簡單的來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還在起步期。

　　媒體：騰訊有沒有興趣去臺(tái)灣發(fā)展？

　　馬化騰：臺(tái)灣我們的市場(chǎng)份額其實(shí)不高，line比我們還要高一點(diǎn)。沒有根基去拓展支付也不太現(xiàn)實(shí)，所以還是做好根基。包括臺(tái)灣的游戲廠商我們也有投資，還是一步一步來。

　　媒體：好多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)總理會(huì)把經(jīng)濟(jì)增速降到7%，這是90年代以來最低的一次，您的看法是什么，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有什么影響？

　　馬化騰：我在這個(gè)行業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不太擅長，如果增長速度有質(zhì)量，慢一點(diǎn)也無所謂，譬如注重環(huán)保，第一第二產(chǎn)業(yè)往服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)。其實(shí)這種增長含金量會(huì)更高一點(diǎn)。